有些決定，
需要一個商量的人。
導入新技術、準備一輪募資、或是考慮把公司交出去。
這三件事我們都做，而且都從一次談話開始。
做起來，撐得住，交得出去。
一家公司的價值，要先做得出來、養得起來，最後還要交得出去。經營者、出資者與接手者問的其實是同一件事，只是站在不同的時間點上。
讓流程從人腦搬進系統、讓數字從估算變成量測、讓重複的工作交給工具。
把該講清楚的事整理成資方看得懂的語言，並盤點政府補助與融資管道。
想擴張的人與想交棒的人其實都在，只是彼此找不到。我們把對的兩方帶到同一張桌子。
如果下面有一句話
很像您現在的處境。
這些都是我們實際聽過的說法。多數企業主一開始要的不是方案，是先確認這件事有人在處理。
- 重要的判斷只有一兩個人會做，假都不敢排長一點
- 報表要等到月底才出得來，出來時已經來不及反應
- AI 大家都在講，但不知道從我們公司的哪裡開始
- 想擴一條線或開一個新據點，自有資金差一截
- 有人有興趣投資，但不知道該準備什麼、開多少合理
- 聽說有補助可以申請，一直沒時間好好研究
- 孩子有自己的路要走，公司要交給誰還沒有著落
- 想再往上一階，自己從頭做太慢，考慮買現成的
- 同業來問過要不要賣，不知道對方開的價合不合理
產業不設限。一家公司經營得好不好、募不募得到、賣不賣得掉，關鍵通常是獲利穩不穩、客戶集中度高不高、老闆不在時還能不能運轉。這些問題在每個產業都一樣。
目標是讓公司
少一個人也照常運轉。
我們先把您的流程走過一遍，找出真正在拖時間與出錯的地方，再決定用什麼工具、分幾階段、每階段能換回什麼。工具的選擇依需求決定，我們對廠牌保持中立。
AI 應用導入
生成式 AI 用於客服回覆、報價文件、行銷內容與內部知識查詢，讓現有人力處理更多的事。
AI 視覺辨識
光學檢測、瑕疵判別與影像分類。把靠老師傅眼力的判斷，變成可量測、可追溯的紀錄。
大數據與決策報表
把散在各系統的資料集中起來，做成每天自動更新的管理報表，讓決策看得到依據。
流程自動化
訂單、報價、庫存與簽核串接起來，同一筆資料只輸入一次。
系統整合建置
ERP、MES、ISO 文件、物聯網設備與既有工具之間打通，串成同一張圖。
AR / VR 與區塊鏈應用
虛擬展廳、廠區導覽與教育訓練用 AR/VR；產品履歷、供應鏈溯源與存證用區塊鏈。
同一家公司，
換一種講法，
結果差很多。
資方看的東西跟老闆看的不一樣。我們做的是企業端的準備工作——把您的生意翻譯成資方看得懂的語言，並先替您問過他們一定會問的問題。資金端由您直接往來，我們把您手上的資料備到最好。
商業計畫書
商業模式、市場、競爭與執行計畫，整理成經得起追問的文件。
財務模型
營收預測、成本結構與現金流推演，假設條件全部攤開。
簡報與問答演練
十五分鐘版與四十頁備查版，並把最難的問題先演練過。
政府資源與融資
科專補助、地方型計畫與銀行融資文件的盤點與申請準備。
把對的兩方，
帶到同一張桌子上。
我們是中間的介紹人。負責把人找到、把資訊整理好、把流程管好，並在該接手時把律師與會計師接進來。價格與交割條件由買賣雙方自己談定——這是您的公司、您的決定，我們的工作是把桌子擺得夠好，讓您談得從容。
賣方協助
把公司整理成對方看得懂的資料，並在您同意的範圍內一對一接觸。
買方協助
依您的條件尋找並接觸可能有意願的企業主，雙方有意再安排見面。
流程管理
從初次見面、意向書到交割，時程與待辦由我們追蹤。
交接整合
成交只是開始。團隊交接與系統銜接可由築鼎接手完成。
哪些交給我們，
哪些留給您決定。
- 導入數位工具與新技術，負責到用得起來為止
- 備妥募資所需的計畫、模型與說明文件
- 在企業買賣中把對的兩方找到、帶到桌前
- 在該接手的時候，把律師、會計師與鑑價機構接進來
- 如實告知我們所知道的重要事項
- 價格與交易條件，由買賣雙方自己談定
- 契約由您的律師擬定與簽署，價金由雙方直接往來
- 募資的資金端，由您與投資人、銀行直接接觸
- 是否納入同業或競爭者，由您逐一決定
- 一樁交易我們只站在一邊，立場由您指定
您的名字留在我們這裡
我們只談產業觀點與方法，客戶名稱、案例細節與成交資訊一律留在這裡。
團隊在見面時當面認識
您會見到誰、他做過什麼，在第一次會面時當面說明，歡迎驗證。
標的只出現在私下談話裡
標的僅在一對一接觸中提及，對方簽署保密協議後才進入實質資訊。
費用只有您和我們知道
依範圍與難度議定，寫進委任書，過程中不會有中途追加。
前兩步不收費，
也不用做任何決定。
初次洽談
聽您說目前的狀況，說明大致有哪些可能。免費，也不需要提供公司名稱。
現況了解
安排一次深入了解，給出誠實的初步看法，包含可以再等一等的事。
提案與委任
範圍、時程、費用與雙方責任寫進委任書，確認之後才開始。
執行與交付
定期回報。專案分階段驗收；買賣媒合陪同到簽約交割為止。
承鼎由具企業技術導入與經營實務背景的顧問組成。
我們的委任多半來自既有客戶，以及律師、會計師與同業的引介。每年承接的案量刻意保持在有限的範圍內——這三件事都需要時間把細節弄清楚。
如果我們判斷這件事可以再等一等，或有更適合的人選，會直接告訴您，並盡可能替您引介。
您大概會想先問這幾件事。
三種服務可以只做一種嗎？
可以，多數客戶一開始都只做一種，三條線各自獨立委任、獨立計費。放在同一家公司，是因為它們問的是同一組問題，只是為了不同目的。
你們需要什麼執照嗎？
我們登記的營業項目為企業經營管理顧問業，提供顧問服務與居間介紹，屬一般營業項目。範圍也刻意界定清楚：募資專注於企業端的文件準備，資金端由您直接往來；買賣擔任介紹人，契約由您的律師擬定簽署。涉及不動產的部分交由具執業資格的經紀業者辦理。
為什麼看不到案例？
因為這三件事都涉及企業最私密的部分，任何一則案例都可能被同業推敲出來。我們選擇一律留在自己這裡，包含未來的您。需要參考時，會在會面中說明。
費用怎麼算？
依範圍與難度議定，於委任書中明訂，過程中不會有中途追加。初次洽談與現況了解免費。同一樁交易我們只向委任的那一方收費。
員工和客戶會知道嗎？
時機由您決定。標的僅在私下接觸中提及，對方簽署保密協議後才進入實質資訊。何時告知員工與客戶，我們提供建議，順序由您掌握。
先談一次，不用決定任何事。
填妥後按下按鈕，內容會整理成一封郵件草稿在您的裝置上開啟，您可以先看過再送出。不需要提供公司名稱。
首次洽詢請以電子郵件為主。我們會在兩個工作日內回覆並安排時間。所有往來一律保密。
[email protected]0988-227-657
一、您最想解決的問題是什麼。
二、以我們的經驗，大概要花多少時間與預算。
三、有沒有更簡單、更省錢的作法，包含您自己就能處理的作法。
第三點我們會誠實說。合作是長期的事，第一次就講清楚比較好。